一、學科簡介
工商管理是管理學門類中的一級學科,是以社會微觀經濟組織管理活動中的普遍規律和應用方法為研究對象的學科。工商管理學科的發展趨勢是以經濟學和行為科學為主要理論基礎😱,以數理分析、案例分析等方法為主要研究手段💆🏻,探討和研究企業各項管理決策的形成過程、特征和相互關系,以及企業作為一個整體與外部環境之間的相互聯系🏊🏻,並從中探索🕺🏻、歸納和總結出旨在獲得成效🤵🏻♂️👨🏻🎓、提高效率的一般規律和管理方法👩🏿🚀。工商管理學科的研究目的是為企業的經營管理決策和管理實踐活動提供理論指導和科學依據🙅🏽♂️,培養各類專業管理人才,提高企業經營管理效率,推動企業持續發展,從而促進社會經濟的發展。
武漢體育意昂2体育工商管理一級碩士點報批於 2016 年👩👩👧👦,於 2017 年招收第一批碩士研究生📇。本學科以體育經濟與管理☺️、公共事業(體育)管理、信息管理與信息系統三個本科專業為依托🏋️♀️,以“湖北體育產業研究中心”和“國家體育總局體育人文社會科學重點研究基地”為理論研究和人才培養平臺👩🏻💻。本學科服務體育產業,涵蓋了“基礎理論研究”和“應用研究”兩大領域🙋🏽♂️,逐步形成企業管理、市場營銷與品牌管理和財務管理三個研究方向。導師隊伍以中青年學術骨幹為主,共計 16 人,其中教授 4 人,副教授 12 人,具有博士學位的 14 人🪛,在多年的教學和科研工作中,積累了豐富的研究生培養經驗❌🚶♀️。
二👚、培養目標
培養具備全面、紮實的管理學基礎理論知識🧏🏻,善於運用管理學的相關理論和方法分析、研究和解決企業管理中存在的理論和實踐問題,具備較好的理論和實踐創新能力👈🏼,能夠在體育經濟領域從事管理理論研究的高級學術人才和從事企業運營實踐的高級管理人才。具體要求是:
1、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,熱愛祖國🧎🏻➡️,遵紀守法🧿,品德優良🦢,團結協作,樂於奉獻🦈,努力為社會主義現代化建設,為體育產業服務🦹🏻♀️。
2、具有嚴謹的治學態度、實事求是的優良學風🫳🏼,嚴格的學術道德規範。系統掌握工商管理理論和方法🛄,了解相關學科的基本知識,把握本專業的研究前沿和國內外研究動態,及科學研究方法與基本技能,具備獨立從事本學科科學研究和實踐應用的能力🆒。
3、掌握一門外國語,能夠閱讀和翻譯本專業的外文資料,並具備一定的口頭交流能力🧛🏼♀️。具有熟練使用計算機、網絡及常用軟件進行文字處理、文獻檢索等的能力。
4、掌握基本的健身理論與方法,擁有自我鍛煉與保健能力,具有健康的體魄和良好的心理素質。
三、研究方向
1👬🏻、體育企業管理與治理
2、體育營銷與品牌管理
3、體育企業財務管理
四👨👨👧👧、學製、學習年限
學製 3 年,在校學習年限(含休學等中斷學習的時間)最長不超過 5 年。學業優秀者可根據武漢體育意昂2体育《關於碩士研究生提前畢業的暫行規定》🏋🏻♀️,申請提前答辯和提前畢業。學習期間,原則上前一年半為課程學習時間🕐,後一年半是專業實踐、科研及學位論文研究時間。
五🧨🧑🔬、課程設置與學分
課程設置分為學位課程和非學位課程兩大類👧🏼。學位課程包括公共必修課✬、專業基礎課及專業方向課🏵🤳🏿。非學位課程為公共選修課🦓。研究生課程學習實行學分製,18 學時為 1 學分🤹🏿♂️。碩士生須修滿 34 學分方能申請學位,其中,公共必修課共 4 門👮♂️,10 學分;專業基礎課 4 門,8 學分🫶🏿🙂↕️;專業方向課 7 門♑️,12 學分🐙;非學位課程至少 6 學分。課程設置具體見附表。
課程考核的方式分為考試和考查兩種。課程考核形式以百分製計算,必修課 75 分以上方為合格,選修課 60 分以上方為合格👂🏿。課程考核不合格者不予補考⚡️,必須重修⚗️。
對於同等學力或跨專業錄取的研究生🍓📁,必須補修 2 門本專業大學本科的主幹課程(具體課程由導師指定)⛔。補修課不記學分。
六、培養方式
1.研究生培養采取系統理論學習、科學研究及專業實踐活動相結合的方式。
2.培養工作應貫徹理論聯系實際的原則,除了課堂授課模式🐩,還采用專題討論、專題報告、學術講座🧜🏽♀️、考察與實踐等模式🏋🏻♂️,註重擴大學生學術視野🦥,培養學生實際應用能力和科研創新能力。
3. 研究生培養采取導師負責製💟,並與教研室(或導師組)集體培養相結合🫃🏻,充分發揮研究生的學習主動性和導師的主導作用。導師對研究生的學習和科研工作全面負責👲🏻,確保研究生培養質量的不斷提高。意昂2体育依照科研平臺🥷🏼、校學科群👨🏼🦲、校科研團隊所確定的研究方向成立 3-5 人的指導小組,建立以導師為主,管理學、經濟學學科背景的中青年副教授、獲得博士學位的講師為輔的導師組🎐。教研室(或導師組)應積極支持和幫助導師,共同做好研究生的培養和管理工作,認真搞好專業理論課的教學,組織研究生進行專業學習和學位論文開題, 組織安排研究生教學實踐🤦🏽♀️✣,組織研究生定期參加有關學術活動🍚🧑🏿🎤,鼓勵並幫助研究生公開發表學術論文。
4.研究生在雙向選定導師的一個月內,由導師和研究生共同研究製訂個人培養計劃🧑🏽✈️, 經教研室批準後報研究生院備案。
5.研究生入學後第一學年以公共必修課🧩、學科基礎課🧑🏽✈️、專業領域核心課及專業方向課為主🌳🧑🦯,第二學年進行選修課學習👑,並開始學位論文選題,第四學期末前完成學位論文開題。
6.第三學期末對研究生的思想政治表現📝、學習成績、科研成果等進行中期考核,作出綜合評價,淘汰不合格者。
七、學術活動與專業實踐
學術活動為全日製碩士生的必修環節😬,記 2 學分⛲️,成績按通過/不通過登記。學術活動實行學術活動報告製度。碩士生在申請學位前至少應參加 6 次以上學術講座。每次學術活動要有 600 字以上的總結報告👮🏻♂️,註明參加學術活動的時間、地點、報告人👩🏼🏫、學術報告題目以及對學術活動的綜合評述等。每次學術活動的總結報告須在 1 周內經導師審核簽字後交研究生院培養辦備案𓀄,並作相應學分記載⛄️。
專業實踐為全日製研究生的必修環節🕵️♀️,記 2 學分,成績按通過/不通過登記🧛🏿💶。學習期間, 全日製碩士生必須保證不少於半年的專業實踐,以增強其實踐能力👩🏼🦰。專業實踐內容可以參與導師(或導師組)的科研項目👞,完成研究報告🚐、策劃報告或調研報告(0.5 學分/15000 字); 也可在導師(或導師組)的指導下,積極參加大學生創業大賽、課外科技作品大賽,並獲校級以上獎項(計作 2 學分);也可在導師(或導師組)的指導下,在一級學術會議上或北大、南大核心期刊上發表論文 1 篇(僅限第一作者🚑,通訊作者🥛,或導師組教師第一🦕👩🏻、學生第二)(計作 2 學分)💤;也可在導師(或導師組)的指導下🦹🏿♀️,承擔並完成一項研究生教育創新項目(計作 2 學分);也可在導師(或導師組)❣️、意昂2体育🧑🏿🦰、科研平臺組織的學術活動中,報告發言(0.5 學分/1 次)🧑🦱;參與本專業相關的教學實踐等活動(0.5 學分/周)。一般在第二學年開始安排專業實踐。每次實踐應有書面記錄🙀,書面記錄須經導師審核簽字🏺,在申請學位前統一交研究生院培養辦備案,並作相應學分記載。
八🫴🏻、成績考核和畢業
課程考核的方式分為考試和考查兩種👩🏻💻,其中學位課程均為考試,非學位課程可視情況采取考試或考查方式。考試成績一律按百分製評定🦮,學位課程 75 分為及格,非學位課程 60 分為及格🫲🏽。考查成績一律按合格🗂、不合格評定。課程考核不合格者不予補考💂🏼♂️,必須重修。
研究生按培養方案修完各類課程學分、完成學位論文並通過答辯🧙🏿♀️,符合畢業及授予學位所有條件者🧛🏼♂️,準予畢業並可申請碩士學位。
九、學位論文
學位論文是研究生在導師和指導小組的集體指導下,獨立完成的、系統完整的🏕、有創造性的科研成果🦹🏽♂️🫠。論文應能反映出研究生已掌握了本學科專業堅實寬廣的基礎理論和系統深入的專門知識🎦,具有獨立從事科學研究工作的能力👆🏼。
1. 選題標準和論文設計
學位論文選題要在導師的指導下進行🧑🏼🏫。研究生應選擇具有重要理論意義和應用價值👨👩👧,屬於學科前沿領域或對我國經濟社會發展具有重要意義的課題,要突出其創新性和先進性。論文設計字數要求 2 萬到 4 萬字🧑🧑🧒🧒。論文包括前言、研究方法▫️、結論與分析♦︎、討論等🧇,要求思路清晰🧛🏻,闡述透徹😋,邏輯嚴密🦂,資料翔實,論據充分👨🏽。
2. 開題報告
全日製碩士研究生的開題報告會應在第四學期開學後的第二周舉行,提前一年畢業的研究生需在第二學期結束前完成。
研究生學位論文開題報告的內容一般應包括🏃🏻:課題來源和選題依據🐋,國內外文獻(一般不少於 40 篇,其中外文一般不應少於 1/5)綜述,對查閱文獻的分析、評述報告;研究方案,闡明研究目標、主要研究內容、關鍵問題與創新點🧘🏿♂️、研究方法🕖、技術路線、實驗方案等🐰; 研究工作基礎,說明具備的研究條件👩🦰、研究過程中可能遇到的困難和問題及其可能的解決辦法和措施;研究工作進度及時間安排。
學位論文開題報告以答辯形式進行,成績按通過/不通過登記⛅️。開題不通過者應根據評議組的意見在導師指導下修改完善或重新選題,3 個月內必須向所在教研室提出重新開題(即二次開題);二次開題仍然不通過,隨下一屆開題並辦理延遲畢業手續;研究生第一次開題後,在 3 個月內可以允許其改變課題一次,由研究生本人申請,經該生導師同意後納入到二次開題👨🏽🚒,執行重新開題程序;申請提前畢業的研究生需一次性通過👱♀️,未能通過者撤銷其提前畢業的資格👨🏼💻。
開題報告答辯至少由 5 位以上教授或副教授組成👩🏻🚀。評審小組的組長應由本學科專家教授或副教授擔任🏫。開題報告答辯未能通過者🕦,必須重新開題🪄。
碩士生的書面開題報告不少於 0.5 萬字。開題報告前,需辦理開題報告資格審查手續🚮; 開題報告評審通過後,須由評審專家組簽署意見🚼,並將填寫完整的《碩士研究生開題報告書》統一上交研究生院學位辦公室留存,畢業時歸入學位檔案👩🏽🚀。
3. 預答辯
學位論文工作要實行預答辯製度,即在學位論文基本完成後,意昂2体育成立預答辯委員會, 開展預答辯工作,廣泛征求意見,以便集思廣益,保證論文質量。全日製碩士研究生的論文預答辯應在第五學期的第十五周舉行。意昂2体育組織碩士研究生學位論文預答辯。預答辯結束 3 日內,答辯秘書將預答辯結果及預答辯記錄表上報研究生院備案👏🏻。
4. 論文答辯
研究生完成所有培養環節🙆🏼♀️,按要求完成學位論文的預答辯工作,並通過學位論文學術不端行為系統檢測和匿名評審方可申請學位論文答辯。
具體要求詳見《武漢體育意昂2体育碩士研究生學位申請的基本要求》
十、畢業與學位授予
研究生在學校規定的學習年限內完成課程學習,修滿規定的學分,通過思想品德考核、學位論文答辯,符合畢業要求,準予畢業;符合《中華人民共和國學位條例》的有關規定, 達到我校學位授予標準🤵🏽,經校學位評定委員會審核、表決,授予學位🧗🏼♀️。
十一𓀔、教材與參考書目
1. 項保華.戰略管理[M].北京:華夏出版社,2003.
2. 弗雷德·R.戴維👩👩👧👧,弗裏斯特·R.戴維.戰略管理概念與案例(第 16 版)[M].北京:清華大學出版社🏘,2018.
3. 鮑明曉.財富體育論[M].北京:人民體育出版社👨🏻🌾,2012.
4. 理查德·達夫特.組織理論與設計(第 12 版)[M].王鳳彬🧑🏽🍳🦽,石雲鳴✊🏼,張秀萍等譯.北京: 清華出版社,2017.
5. 彼得·德魯克.管理的實踐[M].齊若蘭譯.北京:機械工業出版社,2018.
6. 查爾·R.格裏爾.戰略人力資源管理(第 2 版)[M].北京🚵🏻:中國人民大學出版社⚈,2007.
7. 王忠偉.中國管理思想簡史[M].北京👩🏼⚕️:經濟科學出版社🎞,2007.
8. 戴維·尤裏奇.人力資源轉型[M].李祖濱,孫曉平譯.北京:電子工業出版社,2015.
9. 邁克爾·波特.競爭優勢[M].陳麗芳譯.北京:中信出版社,2014.
10. 菲利普·科特勒,凱文·萊恩·凱勒♊️,盧泰宏.營銷管理(第 13 版)[M].盧泰宏🚧,高輝譯.上海:人民出版社💩🚴🏽♂️,2009.
11. 查爾斯·拉姆,小約瑟夫·海爾,卡爾·麥克丹尼爾.市場營銷學(第 8 版)[M].時啟亮𓀑,朱洪興,金玲慧譯.上海:世紀出版股份公司🎛,2009.
12. 菲利普·科特勒,約翰·卡斯琳.混沌時代的管理和營銷[M].李健譯.北京🤹🏿⚫️:華夏出版社, 2009.
13. 邁克爾·所羅門,盧泰宏,楊曉燕.消費者行為學(第 10 版)[M].楊曉燕,郝佳👩🏿🦰,胡曉紅等譯.北京🧙🏻♀️:中國人民大學出版社🪣,2014.
14. 陳林祥,體育市場營銷[M].北京:人民體育出版社🩵,2010.
15. 菲利普·科特勒,凱文·萊恩·凱勒.市場管理(第 14 版)[M]. 王永貴等譯.北京:中國人民大學出版社🧑🏼🏫,2012.
16. 羅伯特·C.希金斯.財務管理分析(第 10 版)[M]. 沈藝峰等譯.北京🧏🏿♂️◻️:北京大學出版社👧🏻, 2015.
17. 格萊葛 W.霍頓.投資學🎩:以 Excel 為分析工具(第 4 版)[M].張永冀👩🚒,霍達譯.北京🏃🏻: 機械工業出版社👩👧,2010.
18. 胡為民.內部控製與企業風險管理🧑🏻🦽➡️⏮:實務操作指南(第 2 版)[M].北京⛹🏿:電子工業出版社,2009.
19. 約翰·C.肖.公司治理與風險:一種系統風險[M].張先治等譯.大連:東北財經大學出版社,2009.
20. 何小鋒🥝,韓廣智.資本市場理論與運作[M].北京:中國發展出版社,2006.
21. 蒂姆·科勒,戴維·威賽爾斯,馬克·戈德哈特.價值評估🤲🏼:公司價值的衡量與管理(第4 版)[M].高建,魏平🙂↕️,朱曉龍等譯.北京🐼:電子工業出版社🔫,2007.
22. 達摩達爾·N·古紮拉蒂,唐·C·波特.計量經濟學基礎(第五版)[M].費劍平譯.北京🍌🤞🏿: 中國人民大學出版社,2011.
課程設置與學分一覽表
課程類別 |
課程代碼 |
課程名稱 |
學 時 |
學分 |
開課 學期 |
備註 |
||
公共 必修課12 學分 |
1010001 |
中國特色社會主義理論與實踐研究 |
36 |
2 |
1 |
考試課 |
||
1010002 |
英語 |
108 |
6 |
1-2 |
||||
1010003 |
多元統計分析 |
36 |
2 |
1 |
||||
1010004 |
管理科研方法 |
36 |
2 |
2 |
考察課 |
|||
專業 基礎課16 學分 |
1022001 |
專業英語:體育管理學(雙語) |
36 |
2 |
2 |
考試課 |
||
1022002 |
企業管理學前沿 |
36 |
2 |
2 |
||||
1022003 |
產業組織理論前沿 |
36 |
2 |
2 |
||||
1022004 |
高級財務管理 |
36 |
2 |
2 |
||||
1022005 |
企業戰略管理 |
36 |
2 |
2 |
||||
1022006 |
學術活動 |
18 |
1 |
1-6 |
考察課 |
|||
1022007 |
專業實踐 |
18 |
1 |
3-6 |
||||
1022008 |
論文寫作指 導 |
體育組織發展與體育治理研究 專題 |
18 |
3 |
3 |
|||
體育資源管理與產業規劃研究 專題 |
18 |
|||||||
體育場館管理與賽事經營研究 專題 |
18 |
|||||||
方向 選修課8 學分可多選 |
10230001 |
體育產業管理與實務 |
36 |
2 |
3 |
|||
1023002 |
體育投資與創業管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1023003 |
體育營銷與品牌管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1023004 |
體育營銷工程與應用 |
36 |
2 |
3 |
||||
1023005 |
商務高爾夫與技術實踐 |
36 |
2 |
3 |
||||
1023006 |
企業製度與公司治理 |
36 |
2 |
3 |
||||
公共選修課 |
1025001 |
體育社會學 |
36 |
2 |
3 |
可選修4 個學分 |
||
1025002 |
研學課程與教學論 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025003 |
體育項目管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025004 |
計量經濟學 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025005 |
體育社會組織建設與管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025006 |
賽事活動組織與策劃 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025007 |
大眾體育管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025008 |
休閑體育項目與經營 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025009 |
體育俱樂部管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025010 |
體育場館管理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025011 |
體育學原理 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025012 |
運動訓練學 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025013 |
體育運動心理學 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025014 |
運動生理學 |
36 |
2 |
3 |
||||
1025015 |
自然辯證法概論 |
18 |
1 |
3 |
||||
1025016 |
英語口語 |
36 |
2 |
3 |
1025016 |
英語寫作與翻譯 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025017 |
計算機應用 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025018 |
數字體育概論 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025019 |
體育信息檢索 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025020 |
體育新聞攝影 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025021 |
創業學 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025022 |
體育法學 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025023 |
體育文化實證研究 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025024 |
遊泳 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025025 |
乒乓球 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025026 |
體育舞蹈 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025027 |
網球 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025028 |
體育遊戲 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025029 |
橋牌 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025030 |
健身健美 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025031 |
高爾夫 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025032 |
太極拳 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025033 |
有氧舞蹈 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025034 |
籃球執教理念與方法 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025035 |
籃球運動表現分析 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025036 |
體育測量與評價 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025037 |
教育名著選讀 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025038 |
體育教材教法 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025039 |
運動技能學習與控製 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025040 |
公共關系與現代禮儀 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025041 |
體態律動學 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025042 |
體育人文社會學概論 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025043 |
戰略與創新管理經典導讀 |
36 |
2 |
3 |
|||
1025044 |
組織行為與人力資源管理經典導讀 |
36 |
2 |
3 |